杰克韦尔奇是近年来公认最成功的CEO之一，他创造了通用电气公司极好的业绩，使其成为标志性的企业。他的成功为创业者和大公司的管理者提供了许多教训，更深刻的是他对管理思想的影响。
杰克韦尔奇提倡的管理思想围绕着下属的自我激励和组织的变化，他坚信公司中的每个员工都能够创新，在创造财富的同时增强职业道德和员工满意度。
借鉴杰克韦尔奇的管理思想，我们可以发现，领导让自己的下属自我激励是最重要的，而不是靠各种奖惩制度来激励员工。随着业务情况的不断变化，领导们必须相应地重新布置职责和分配资源，其实在这个时候，追求长期目标的领导者的身份能够得到更好的培养。
杰克韦尔奇的管理思想以棒式反馈和员工排名为基础，这也是他在通用电气的最大贡献。这一制度还可以鼓励受员工欢迎的人在某些职业领域继续担任职务，并从其他潜在的风险因素中受益。
对于企业家，杰克韦尔奇的管理思想应该被视为一个玉石的机会，了解其中的通货膨胀和成本控制等技术挑战是经常出现的问题。
当前，在创业浪潮的背景下，美国大部分公司和企业家都希望通过杰克韦尔奇的经验来实现开创非凡的商业路径。
