明茨伯格的管理者角色理论既是职场管理者的必修课，也是白领职场生存的一把利剑。
具体而言，管理者的角色分成三大类：人员角色、信息角色、决策角色。
- 人员角色：是指管理者作为组织中的重要角色，与其他成员及其团队合作完成分配给组织的任务，包括领导、人际联系者、协调者、和代表。
- 信息角色：是指管理者在组织内部与外部交流、处理和传递信息的角色，包括监视员、发言者和信息传送者。
- 决策角色：是指管理者在组织内部对问题、机会、改进和其他有关管理的事项做出决策的角色，包括企业家、承担风险的人、决策者和分配者。
了解和掌握这三类角色可以帮助管理者更好地发挥自己的作用，有效地支配组织资源，发挥集体智慧，提升组织绩效。
在职场生涯中，要想成为成功的职场白领，就必须掌握管理者角色理论，将其融入到自己的职场管理实践中，不断提升自己的职业素养，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
